上海6月13日电(谢梦圆)废旧电子产品的归宿是哪里？在正举行的“2023上海国际碳中和技术、产品与成果博览会”上，记者看到了一台无人辅助的电子产品回收机，只要在屏幕上选择机型、按步骤输入相关资讯、一键估价，2分钟左右一台手机的回收达成了。投入机器的旧手机将去往何处？和传统回收有何不同？谁在其中获利？这些问题背后无疑站着循环经济的“身影”。
循环经济作为将废弃物切换为资源的经济发展模式，其低开采低排放的特征愈受关注。然而，鉴于前期增补较大、营收状况不理想等因素，循环经济时常陷入“不经济”的怪圈。
以电子产品回收为例，此前数年以“黄牛”回收倒卖较为常见，但也常因回收价格不透明不稳定、自行新意机等侵害消费者权益的问题受到诟病，进而功用回收行业生态。
如何将3C产品(即资讯家电)的回收标准化，上海万物新生环保科技集团有限企业旗下的爱回收做出了探究，将回收的旧手机运往企业的自动化运营中心，在这里将其打上数字化身份辩识标签，送入质检环节，最终按照不同等级进入仓储环节。刻下该过程已完成自动化，万物新生品牌公共事务负责人田牧告诉记者，兑现自动化质检定级允许提升质检功用和切实率，“形成规模化后，整体质检成本也会相应降低，这也是爱回收也许达成运营利润的紧要原因之一。”
因此，该质检定价能力也为企业开拓了营收新渠道——为第三方商家提供质检定级服务，收取平台服务费。除此之外，合规标准的回收能力还吸引来一些电商平台和品牌的合作，“我们业务定义为二手3C交易和服务比较确切，出于二手3C属于交易相对不高频的行业。”田牧解释说，二手3C回收行业是货源驱动型的，拥有了货源，就持有了更多话语权。
除此之外，该企业的利润重心其实处于自营出售环节，在经过核心的质检定价环节后，二手手机可进入市场进行销售。现时，该企业已在8大地区创建运营中心，并增设了影像器材、箱包、腕表、黄金、名酒等品类的回收。
这在青合新碳商量院院长蒋南青看来，就是产出了高值化产品，“一些行业不具备回收处理的机制，所以就需要循环再生企业去消纳回收成本，这时只有生产出高值化的产品，才能有盈利，否则前端成本高，后端产品价值低，两头压缩利润就少了。”
循环经济中，回收只是起点，能否在回收品中“掘金”事关公司“亮相”信心。除了加工高值化的再生产品，将回收品直接增添二次使用看似朴素，却也不失为好方法。“飞蚂蚁”是一个互联网无害化回收平台，经营成本来自物流、分拣、无害化处置等环节。公司负责人告诉记者，平台一年回收旧衣物约7万吨，其中30%可通过清洗消毒等处置干脆出口国外，且收入较高，可覆盖其余业务成本支出，“出口二手衣物的成本相对而言不高，要是单纯回收报废物制成再加工品，成本会上涨但流通未必理想，然则批量采购原料、批量生产允许改善这个问题。”
与品牌协作恐怕是保障原料来源和批量加工的秘诀之一。与“飞蚂蚁”不同，“再造衣银行”就经过回收原料，合作改进再生面料，最终制作成新衣物销售。品牌创始人张娜此前告诉记者，该品牌盈利状况无良，利润关键来自消费者选购、买手店订货和诸多的跨界协作。
目下，“再造衣银行”已与德国威能、韩国潮流汽车、星巴克等品牌进行了互助，“我们去年和星巴克协作以回收塑料瓶为原料制作包，一只包大约用了33个塑料瓶。最终全数卖了120万只。还用星巴克的废弃麻袋做成夹克衫，神情鲜明，卖得很好。这些互助在我们的收入中占比不小。”
“必须要有一个联合合作的机制平台，不能再是一个公司本身生产一个产品就结束了。”在蒋南青看来，产业链互助没准是打破循环经济“不经济”怪圈的首要，“未来循环经济就极端需要政策扶持、公司和公众参与，还有资本增加。”
经过回收利用获得收益至关严重，但大型公司增加了再生领域，不以营利为目的，履行社会责任的测验也相仿值得鼓励。以能源、食品及一次性塑料制品消耗大户的酒店为例，万豪国际集团日前推广咖啡胶囊和肥皂回收安排，其中，回收的咖啡胶囊可用于制成汽车引擎、单车以及汽水罐的部分材质，回收的肥皂将被寄往合规的协作方仓库进行处理。此外，集团还启动了IT设备回收计划，通过合规提供商回收、再利用IT设备。
循环经济作为将废弃物切换为资源的经济发展模式，其低开采低排放的特征愈受关注。然而，鉴于前期增补较大、营收状况不理想等因素，循环经济时常陷入“不经济”的怪圈。
以电子产品回收为例，此前数年以“黄牛”回收倒卖较为常见，但也常因回收价格不透明不稳定、自行新意机等侵害消费者权益的问题受到诟病，进而功用回收行业生态。
如何将3C产品(即资讯家电)的回收标准化，上海万物新生环保科技集团有限企业旗下的爱回收做出了探究，将回收的旧手机运往企业的自动化运营中心，在这里将其打上数字化身份辩识标签，送入质检环节，最终按照不同等级进入仓储环节。刻下该过程已完成自动化，万物新生品牌公共事务负责人田牧告诉记者，兑现自动化质检定级允许提升质检功用和切实率，“形成规模化后，整体质检成本也会相应降低，这也是爱回收也许达成运营利润的紧要原因之一。”
因此，该质检定价能力也为企业开拓了营收新渠道——为第三方商家提供质检定级服务，收取平台服务费。除此之外，合规标准的回收能力还吸引来一些电商平台和品牌的合作，“我们业务定义为二手3C交易和服务比较确切，出于二手3C属于交易相对不高频的行业。”田牧解释说，二手3C回收行业是货源驱动型的，拥有了货源，就持有了更多话语权。
除此之外，该企业的利润重心其实处于自营出售环节，在经过核心的质检定价环节后，二手手机可进入市场进行销售。现时，该企业已在8大地区创建运营中心，并增设了影像器材、箱包、腕表、黄金、名酒等品类的回收。
这在青合新碳商量院院长蒋南青看来，就是产出了高值化产品，“一些行业不具备回收处理的机制，所以就需要循环再生企业去消纳回收成本，这时只有生产出高值化的产品，才能有盈利，否则前端成本高，后端产品价值低，两头压缩利润就少了。”
循环经济中，回收只是起点，能否在回收品中“掘金”事关公司“亮相”信心。除了加工高值化的再生产品，将回收品直接增添二次使用看似朴素，却也不失为好方法。“飞蚂蚁”是一个互联网无害化回收平台，经营成本来自物流、分拣、无害化处置等环节。公司负责人告诉记者，平台一年回收旧衣物约7万吨，其中30%可通过清洗消毒等处置干脆出口国外，且收入较高，可覆盖其余业务成本支出，“出口二手衣物的成本相对而言不高，要是单纯回收报废物制成再加工品，成本会上涨但流通未必理想，然则批量采购原料、批量生产允许改善这个问题。”
与品牌协作恐怕是保障原料来源和批量加工的秘诀之一。与“飞蚂蚁”不同，“再造衣银行”就经过回收原料，合作改进再生面料，最终制作成新衣物销售。品牌创始人张娜此前告诉记者，该品牌盈利状况无良，利润关键来自消费者选购、买手店订货和诸多的跨界协作。
目下，“再造衣银行”已与德国威能、韩国潮流汽车、星巴克等品牌进行了互助，“我们去年和星巴克协作以回收塑料瓶为原料制作包，一只包大约用了33个塑料瓶。最终全数卖了120万只。还用星巴克的废弃麻袋做成夹克衫，神情鲜明，卖得很好。这些互助在我们的收入中占比不小。”
“必须要有一个联合合作的机制平台，不能再是一个公司本身生产一个产品就结束了。”在蒋南青看来，产业链互助没准是打破循环经济“不经济”怪圈的首要，“未来循环经济就极端需要政策扶持、公司和公众参与，还有资本增加。”
经过回收利用获得收益至关严重，但大型公司增加了再生领域，不以营利为目的，履行社会责任的测验也相仿值得鼓励。以能源、食品及一次性塑料制品消耗大户的酒店为例，万豪国际集团日前推广咖啡胶囊和肥皂回收安排，其中，回收的咖啡胶囊可用于制成汽车引擎、单车以及汽水罐的部分材质，回收的肥皂将被寄往合规的协作方仓库进行处理。此外，集团还启动了IT设备回收计划，通过合规提供商回收、再利用IT设备。
